Comment avoir envie de se lever le matin pour rejoindre une réunion en visio avec huit personnes ayant activé le mode « silencieux » ?
Comment remplacer les discussions informelles qui soudent les équipes autour d’un café avant de démarrer dans le vif du sujet ?
Comment vérifier que son auditoire est embarqué quand on ne voit pas la moue de son collègue qui exprime un doute ?
Depuis plus d’un an, le quotidien de millions de français a basculé dans le grand bain du télétravail. Qui n’est pas toujours sans remous.
Car la coopération à distance relève du team spirit, du management, du relationnel, et non des seules techniques pour travailler à distance.
Ce livre vous propose 130 bonnes pratiques pour :
• maintenir la motivation quand on ne se voit pas ;
• gérer des projets à distance ;
• animer des réunions virtuelles.
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Car la coopération à distance relève du team spirit, du management, du relationnel, et non des seules techniques pour travailler à distance.
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